Het HR beleid heeft zich in 2018 met name gericht op Strategische Personeelsplanning (SPP). Via team-sessies, is samen met medewerkers in kaart gebracht welke ontwikkelingen op onze organisatie afkomen en welke invloed deze ontwikkelingen hebben op de werkzaamheden en rollen in de teams.  

Er zijn daarbij op organisatie niveau 3 speerpunten vastgesteld:  

• Regie van medewerkers op de eigen ontwikkeling stimuleren/duurzame inzetbaarheid.
• Inzicht in persoonlijke ambities en talenten van medewerkers (inzetten voor opgaven en daarmee uitdaging en verdieping bieden).
• Bevorderen opgavengericht en integraal werken.
  

Er is in 2018 ook onderzoek gedaan naar vormen van zelfsturing die kunnen passen bij de organisatie. Er is besloten om binnen nog nader te bepalen kaders en randvoorwaarden zelfsturing voor teams mogelijk te maken.

In het kader van levensfasebewust personeelsbeleid is de werkgroep ‘Bruis’  opgericht en van start gegaan. Hierbij wordt aangesloten bij de ‘Bruis’ campagne van het A&O fonds. De werkgroep richt zich op de vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers met als slogan ‘gezond, energiek en met plezier aan de slag’.